Over de in 2008 opgerichte Apple University is weinig bekend. Het is alleen bekend dat Joel Podolny, voormalig decaan aan de Yale School of Management, er de scepter zwaait. Wat er precies voor lessen gegeven worden en wie er precies studeren is een raadsel.

Reden voor The New York Times om samen met een aantal Apple-medewerkers een mooi beeld van Apple’s interne school te schetsen. De lessen variëren van programma’s voor de oprichters van overgenomen bedrijven tot essentiële informatie voor nieuwe medewerkers over wat Apple nu eigenlijk Apple maakt.

Niets moet, maar bijna iedereen wil Nieuwe of bestaande medewerkers zijn niet verplicht om lessen aan de Apple University te volgen. Ze kunnen zich online inschrijven voor programma’s en cursussen die bij hun functie passen. Volgens een van de medewerkers die met de New York Time sprak wil iedereen wel en zijn klassen altijd vol.

Groots en mooi, inclusief grote namen Docenten aan de Apple University zijn afkomstig van prominente universiteiten als Yale Harvard, Berkeley en Stanford. Volgens een van de voormalig studenten worden de lessen haast als een productlancering behandeld, slides zijn mooi en ook de omgeving is prachtig.

Leren van Picasso (en Jobs) Er worden een aantal voorbeelden gegeven van lessen die gevolgd worden door nieuwe of bestaande medewerkers van het bedrijf uit Cupertino. In “What makes Apple, Apple” wordt het DNA en de cultuur die Steve Jobs schiep overgedragen aan nieuw talent.

Een ander voorbeeld van een lesprogramma is productontwerp, daar wordt Picasso als voorbeeld aangehaald. De beroemde schilder maakte perfect gebruik van abstractie zonder vervaging. In onderstaande afbeelding, die ook in lesmateriaal aan de Apple University gebruikt wordt, is de iteratie van een tekening van een stier en de Apple-muis te zien.

 

Meer bij The New York Times – Inside Apple’s Internal Training Program